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Beispiel
4:
Auditierung von Projekten
Projekt-Audits sind in projektorientierten Organisationen ein eingespielter Weg,
um zum einen die Prozess-Qualität laufender Projekte zu überprüfen
und zum andern ein wichtiger Schritt in Richtung lernende Organisation.
Beispiel 5:
Coaching
von Projektleitern
Sie erhalten Tools und Fähigkeiten, um weniger erfahrenen Projektleitern
in Ihrer Organisation eine Unterstützung bei der Verbesserung deren Projektleiter-Kompetenzen
zu sein.
Beispiel 6:
Project
Excellence Modell
Nachbetrachtungen und Bewertungen von abgeschlossenen Projekten stellen einen
wesentlichen Teil zur Aufbereitung von "Best Practice" Modellen für
eine Organisation dar.
Beispiel 7:
Praxis-Workshop “Führung”
Sie lernen die Ausprägungen der klassischen Führungsstile kennen. Sie
lernen, diese auf die Spezifika in der Projektarbeit anzupassen.
Beispiel 8:
Projekt-Risikoanalyse
und Risikomanagement
Sie können für Ihr Projekt ein pragmatisches Risikomanagement-Sytem
etablieren. Sie lernen, Risiken in Ihrem Projekt zu erkennen und die Wirkungen
auf den Projektverlauf abzuschätzen. Risiken werden dadurch besser beherrschbar,
präventive Maßnahmen können rational eingeleitet und begründet
werden.
Beispiel 9:
Projekte und Projektergebnisse zielorientiert
(intern) verkaufen
Sie lernen, für Ihr Projekt eine erfolgsversprechende Art der Zusammenarbeit
zu ermitteln und notwendige Maßnahmen zur Unterstützung zu entwickeln
Beispiel 10:
Projekt
Start-Up-Workshops zielgerichtet moderieren
Sie lernen, einen Start-Up-Workshop zielgerichtet zu moderieren und durchzuführen.
Ihre Projektgruppe wird nach kürzester Zeit arbeitsfähig sein und die
für den weiteren Projektverlauf wichtigen Arbeiten aufnehmen.
Beispiel 11:
Aufbau
und Steuerung von Projektgruppen und -Teams
Sie lernen, förderliche und hinderliche Konstellationen in einer Projektgruppe
zu erkennen und zusammenheitsfördernde Maßnahmen zu entwickeln und
durchzuführen.
Beispiel 12:
Projekte
führen
- Mit Projekten führen
Inhouse-Workshop zur Optimierung der Projektarbeit
Sie lernen die Wirkungsprinzipien, Stärken und Schwächen von projektorientierten
Vorgehensweisen kennen. Sie können die Methode Projekt-Management gezielt
zur Erreichung von Organisationszielen einsetzen.
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